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文|优雅饺子ODX6l

编辑|优雅饺子ODX6l

前言

大庸古城是张家界单体投资最大的文旅项目，耗资超过20亿，却面临游客寥寥、亏损惨重的困境。尽管景区建有仿古建筑和多个娱乐项目，但由于缺乏独特的文化内涵和历史底蕴，未能激发游客的兴趣，导致“假古城”的批评声不断。

此外，过度商业化和同质化的业态让游客体验感差，难以满足现代游客对文化和休闲的高要求。随着运营亏损不断加剧，重整程序启动，大庸古城若无法扭转局面，面临破产风险。如何在竞争激烈的旅游市场中脱颖而出，成为其未来发展的关键。

正文

大庸古城，曾被寄予厚望，是张家界市一项雄心勃勃的旅游项目。投资超过20亿元，原本计划成为当地的“旅游新地标”，吸引成千上万的游客，成为张家界另一颗璀璨的明珠。

然而，现如今的它却成了“寂静之城”。游客服务中心里漆黑一片，广场上冷冷清清，许多人不禁开始怀疑：曾经的繁华和辉煌，到底发生了什么？它是否真如传言所说，已经沦为历史的尘埃？

从表面上看，大庸古城依旧保持着某种“古典”的韵味。宽敞的广场上，偶尔能看到几位零星的游客，而那些标志性的东门城楼、飞檐翘角，虽然有些褪色的红灯笼依然悬挂在空中，但总感觉少了点什么。

游客中心不再是热闹的交换信息的场所，反而更像一座“废弃的遗址”，售票机上挂着布包，指示牌也随意地放置在一旁。商铺门口的标语依旧鲜艳夺目，但生意冷清，许多商家已经关门歇业。

曾经吸引大量游客的《遇见大庸》演出、飞行影院和游船项目，如今也都暂停了。甚至连本该为游客提供基础服务的厕所，某些时候也难以找到开门的痕迹。

要不说，大庸古城已经进入了“经年累月”的寒冬。根据公开的数据，2024年上半年，景区的总票数仅为2300人，日均不到20人， 这与当初规划的每年吸引数百万游客的目标，形成了极大的反差。

大庸古城的净亏损也让人咋舌：2021至2023年，三年的亏损加起来已经超过了4.8亿元。可以说，它的财务状况无疑是“雪上加霜”。即使是2024年上半年，也依然在继续亏损，破产重整的传闻几乎成了人们茶余饭后的谈资。

这些看似是表面上的问题，但如果要追溯根源，原因其实并不难找。首先，大庸古城的规划定位存在明显失误。从一开始，它就缺乏鲜明的文化特色，甚至可以说，它的“古城”面目与真实的历史毫无关联。

用“大庸”之名，却无法展示出那种应有的历史沉淀，反而给人一种“假古城”的感觉。走在大庸古城的街道上，不难发现，它的建筑风格和规划设计显得有些“生硬”，完全没有与周围自然环境相融合的感觉。

相比起历史底蕴深厚的古城，它的商业化味道更重，建筑和空间设计完全依赖于“复制粘贴”的模式，而缺乏独特的文化灵魂。这种“千城一面”的现象，正是它面临的最大困境之一。

再来看，它的市场定位和商业策略，也存在严重的偏差。最初的设计理念是想要与凤凰古城相媲美，但现实中的大庸古城缺乏凤凰古城那种几百年的历史积淀与地方特色，单纯靠建筑风格来吸引游客显然是不够的。

而且，它所处的位置，在张家界的整体旅游资源中，并没有特别突出的优势。张家界本身就以山水景观著称，游客前来大多是为了欣赏大自然的鬼斧神工，白天游览结束后，疲倦的身体更渴望的是舒适的休闲和放松，而大庸古城缺少这类基础设施和配套服务。

这种“不合时宜”的市场定位，使得它没能与游客的需求产生共鸣。

从全国范围来看，古镇、古城的同质化现象普遍存在。全国范围内有约2800座古镇或古城，大多数都是在现代商业化的驱动下，被“重塑”出来的。大庸古城的“千篇一律”，在众多相似的古镇中显得尤为突出。

古城内的商业配套也基本都是常见的小吃摊、小商品店，几乎所有的店铺风格和经营模式都能在其他地方看到。建筑造型和商业布局更像是“流水线生产”的产物，人工雕琢的痕迹非常明显，既没有太多的地方特色，也缺少能够吸引游客深度体验的文化活动。

总而言之，大庸古城像是一个充满商业气息的“快餐文化”展示场所，却没有足够的独特性来引发游客的兴趣。

此外，现代游客的需求已经发生了变化。如今的游客更加注重高品质的旅游体验，而大庸古城的建设显得粗糙且单一，它缺乏与现代旅游趋势相匹配的设施和内容。

与张家界的主要景点相比，大庸古城的吸引力并不强。游客并不希望仅仅在一个“造型古旧”的地方闲逛，而是想要享受更多的休闲与娱乐活动，或者参与富有当地特色的文化体验。显然，大庸古城没有做到这一点。

那么，面对如此困境，大庸古城该如何突围呢？首先，最重要的就是重新审视它的定位和特色。大庸古城需要进行深度的文化挖掘，结合张家界独特的山水文化，构建出具有本地特色的文化主题。

可以借鉴一些成功的案例，如乌镇二期和古北水镇，通过引入专业策划团队，细致地规划市场定位，开发具有文化深度的旅游项目。例如，结合当地的历史文化和民俗传统，举办特色文化节、民俗展览或表演，以此增强游客的沉浸感与参与感。

其次，大庸古城亟需提升其管理和运营水平。通过引入专业的运营团队，提升整体的服务质量，打造符合现代游客需求的旅游产品。

可以参考西安大唐不夜城、贵州村超等成功案例，引入地方特色美食和文创产品，提升商业氛围。此外，优化景区内的服务设施，提供更为便捷的游客体验，如提供智能导览系统、优质的住宿和餐饮服务等，提升游客的满意度。

为了满足不同游客的需求，大庸古城还可以设计丰富的互动项目，例如为不同年龄层的游客设计亲子游乐区、文化体验区以及休闲养生区等，让每一位游客都能在这里找到适合自己的活动。

同时，植入一些知名的文化IP，打造特色演艺项目，开发以张家界自然景观为主题的文创产品，让游客在这里不仅可以欣赏美景，还能带走属于大庸古城的独特记忆。

最后，举办一系列地方特色活动，也将成为大庸古城吸引游客的一个重要策略。通过举办“张家界自然探险周”或音乐节、文化节等，邀请各地游客前来参与，增加旅游活动的多样性，吸引更多年轻游客的参与，激发他们的兴趣与探索欲。

回顾大庸古城的兴衰历程，我们不禁深思：在现代旅游的竞争中，单纯依靠“表面做旧”的商业化模式，最终会因缺乏深厚的文化底蕴和市场定位的精准性而陷入困境。

它的经历，也为其他旅游景区开发提供了宝贵的经验教训。唯有深入挖掘文化内涵，精准定位市场需求，加强运营管理和营销推广，才能打造出有生命力和吸引力的旅游景区。希望大庸古城能够重新找回自己的方向，迎来新一轮的复兴。

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